Conseil
Nous proposons une approche en deux phases. Dans un premier temps, nous procédons à un audit qui permet d’évaluer la pertinence des solutions IA sur vos processus. Dans un second temps, nous élaborons un plan d’actions adapté. Nous sommes très vigilants au contrôle humain et au respect de la déontologie des métiers du conseil. L’IA n’est pas la solution mais un bel outil lorsqu’il est utilisé à bon escient.
Audit des processus compatibles avec l’IA
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Nous établissons une cartographie de vos processus avec vos équipes et déterminons les optimisations et/ou semi-automatisations envisageables avec l’IA et les outils adaptés. Une analyse vous sera proposée sur chacun des processus retenus avec les éléments suivants :
- Fonction du processus dans l’entreprise et son positionnement
- Pertinence couplage Processus/IA
- Estimation Délai-Coût-Livrable pour chacun des processus
Proposition d’un plan d’actions opérationnel
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Suite à la phase audit & analyse, nous proposons un plan d’actions complet pour la réalisation de l’implémentation de l’IA dans votre entreprise, soit par nos équipes techniques, soit en accompagnant les partenaires que vous aurez choisis.
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